Manazer musi mat vynikajuce ekonomicke a analyticke myslenie, rozhoduje sa na zaklade faktov a v spolupraci s velkym kolektivom spolupracovnikov a poradcov. Na moje prekvapenie toto zatial Glvac splna. Nepotrebuje vediet aky typ remenice ide na alternator V3Sky, alebo kolko litrov oleja ide do servocerpadla Golfa. Musi vediet ako tieto naklady znitovat, resp. obstarat za co najlepsie ceny.